和歌山の社労士による助成金申請・労務相談サポート

2026.01.05 コラム

いつもご覧いただきありがとうございます。
社会保険労務士法人ワンステップです。

「試用期間中だから、合わなければ簡単に辞めてもらえる」
——そう思っていませんか？
実はこの認識、非常に危険です。試用期間中でも解雇は自由ではなく、
対応を誤ると 不当解雇として争われる 可能性があります。

今回は、和歌山の中小企業が押さえておくべき
評価の考え方と正しい手続きを実務目線で解説します。

1. 試用期間＝「いつでも解雇できる」は誤解

試用期間中であっても、労働契約は成立しています。
そのため、

• ・気に入らない

• ・なんとなく合わない
  といった主観的理由のみでの解雇は認められません。

裁判実務では、

• ・解雇は最終手段か

• ・改善の機会を与えたか
  が厳しく見られます。

2. 解雇が認められやすいケース（例）

• ・明確な経歴詐称

• ・無断欠勤・度重なる遅刻など著しい勤務態度不良

• ・業務遂行能力が客観的に不足し、指導後も改善がない

ポイントは、事実と記録で説明できるかです。

3. トラブルを防ぐ「評価」の基本

① 事前に評価基準を明確化

業務理解度、作業スピード、指示対応、勤務態度など、
何を評価するかを事前共有（後出し評価はNG）。

② 主観ではなく事実で評価

期限未達の回数、具体的ミス、指導後の改善状況など、
客観事実を積み上げます。

③ 指導・改善の機会を与える

改善点・期限を明示し、フィードバック面談を実施。
「何も言わずに解雇」は高リスクです。

4. 手続きで必ず確認すべき点

解雇予告・解雇予告手当

入社から14日を超えている場合、原則として
解雇予告（30日前）または解雇予告手当が必要です。
ここを誤ると、解雇の有効性以前に法令違反となります。

書面通知

口頭やメッセージのみは避け、解雇通知書で簡潔に理由を記載。

5. よくあるNG対応

• ・「試用期間だから」で理由説明を省く

• ・指導記録が一切ない

• ・試用期間満了＝自動退職と誤解

• ・就業規則に試用期間・解雇の定めがない

これらは紛争に直結します。

6. 今すぐ整えるべき実務

• ・試用期間の位置づけ（就業規則）

• ・評価項目・方法の明文化

• ・面談・指導記録の運用

• ・解雇手続きの社内確認

7. ワンステップに相談するメリット

社会保険労務士法人ワンステップ（和歌山県和歌山市）では、

• ・試用期間の設計・運用見直し

• ・評価シート／面談記録の整備

• ・解雇リスクの事前チェック

• ・就業規則（試用期間・解雇規定）の整備
  まで、トラブル予防に特化して支援します。

👉 社会保険労務士法人ワンステップ公式サイト
https://www.onestep-sr.jp/

8. まとめ

• ・試用期間＝自由解雇ではない

• ・評価基準と指導の積み重ねが重要

• ・手続きミスが最大のトラブル要因

迷ったら、実行前に専門家へ相談するのが最短ルートです。

裁判凡例はこちら↓

👉 公式｜判例検索システム
https://www.courts.go.jp/app/hanrei_jp/search1

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